MUNICIPIO DE PUERTO LÓPEZ META- COLOMBIA- SURAMERICA
MEDIA TECNICA EN ANIMACIÓN TURISTICA
MG. GUILLERMO ANTONIO DELGADO VARGAS
RECTOR
TURISMO PARA LA PAZ
Presentación
Ejecutiva Del Proyecto
a)
Ubicación económica:
sector terciario
b)
Renglón productivo:
turismo
c)
Actividad:
Construir, fortalecer y animar la
plataforma de servicios turísticos y recreativos con que cuenta la institución
educativa para el servicio de los visitantes y su comunidad.
Descripción Del Proyecto
Construir, fortalecer, promocionar y animar la plataforma de servicios turísticos y recreativos con que cuenta el OLAYA para el servicio de los visitantes y su comunidad de forma sostenible en donde los jóvenes sean los protagonistas de proyectos de gran impacto económico, social, cultural y político.
Estudio
Sectorial de acuerdo a macro diagnostico por sistema D.O.F.A
DEBILIDADES
1.
falta de
información turística en el municipio de Puerto López.
2.
no se
cuenta con sitios estratégicos para brindar información a los visitantes.
3.
No
existen proyectos de guardianes de los sitios turísticos
4.
No
existe una excelente señalización de las vías urbanas del municipio, ni mucho
menos en ingles
5.
No se
cuenta con menús, cartas de servicio al cliente en inglés.
6.
No se
cuenta con una verdadera guía turística del municipio
7.
No se
cuenta con un verdadero inventario turístico del municipio
8.
No se
cuenta con proyectos de animación turística en la infraestructura turística del
municipio
9.
No se
cuenta con proyectos de pedagogía de la recreación ecológica
10.
No
existen programas de capacitación para los negocios de prestación de servicios
turísticos
11.
Se
carece de apoyo para publicar paquetes
turísticos habilitados por la especialidad de turismo de la Institución
Educativa Enrique Olaya Herrera
12.
No se
cuenta con el diseño y ayuda para el funcionamiento de una página web dedicada
al sector turismo y la recreación ecológica
13.
No se
cuenta con equipos y capacitación en el manejo de cámaras de gama alta para
filmación y registro fotográfico
14.
No se
cuenta con equipos de cómputo de gama
alta , ni capacitación en edición , producción de videos promocionales del
turismo del municipio
15.
No
existen asociacionismo en materia de transporte capacitado para atender al
turista ni mucho menos con nociones de inglés básico
16.
No
existe la información en ingles de los principales atractivos turísticos del
municipio.
17.
No
existe una malla inter – organizacional de la plataforma de servicios
turísticos del municipio
18.
No se
cuenta con la posibilidad de continuidad
en los procesos de capacitación para los jóvenes que estudian turismo en Puerto
López.
19.
No se
cuenta con un medio de transporte idoneo para que los estudiantes de turismo se
movilicen a sus prácticas.
20.
No
existe un acuerdo de ley que contribuya
al mejoramiento continuo de los procesos de calidad total en materia de
turismo urbano y rural.
OPORTUNIDADES
1 1.
Generar
estrategias políticas que permitan tener guías turísticos los fines de semana
en temporada baja y durante toda la
semana en temporada alta.
2 2. Establecer sitios de información
turística que permita a los visitantes una excelente movilidad y conocimiento
de la plataforma de servicios turísticos con la que cuenta el municipio de
Puerto López.
3 3. Generar una base de datos para
establecer las tendencias del turismo para Puerto López.
4 4. Crear una fuente de empleo para
la juventud del municipio de Puerto López.
5 5. Mejorar la oferta de servicios
turísticos del municipio.
6 6. Generar procesos de servicio al cliente de calidad.
7 7. Crear convenios
interinstitucionales para que los estudiantes de turismo presten su práctica
empresarial y cuando se gradúen contar con una fuente de empleo
1 8. Construir bohíos o malocas pequeñas en sitios
estratégicos del colegio
2 9. Crear alianzas estratégicas
gobierno municipal- institución para ubicar estudiantes los fines de semana en
los principales sitios turísticos con el 0bjetivo de embellecer y administrar
los recursos turísticos del municipio
310. Crear una alianza estratégica
comercio – administración municipal para crear un portafolio de productos
turísticos en inglés - español
411. Construir mediante un método de
investigación la verdadera guía turística del municipio
512. Construir mediante procesos
académicos el inventario turístico del municipio
113. Diseñar paquetes turísticos que
permitan establecer la verdadera oferta turística del municipio
214. Establecer proyectos de
pedagogía de la recreación ecológica
315. Crear programas de capacitación
para los negocios de prestación de servicios turísticos
416. Publicar paquetes turísticos
validados por la especialidad de turismo de la Institución Educativa Enrique
Olaya Herrera
517. Diseñar una página web dedicada
al sector turismo y la recreación ecológica
618. Adquirir equipos y capacitación
en el manejo de cámaras de gama alta para filmación y registro fotográfico
719. Adquirir equipos de cómputo de gama alta , y capacitación en edición ,
producción de videos promocionales del turismo del municipio
820. Capacitar el servicio de transporte
organizado para atender al turista con
bases en ingles básico y servicio al cliente.
921. Ubicar la información en ingles
de los principales atractivos turísticos del municipio.
122. Crear una malla inter – organizacional de la
plataforma de servicios turísticos del municipio.
123. Establecer convenios con
universidades que ofrezcan turismo y recreación para que los jóvenes
interesados en seguir sus estudios de profundización puedan continuar en Puerto
López.
224. Adquirir un medio de transporte para que los
estudiantes de turismo se movilicen a sus prácticas.
325. Crear políticas que permitan
contribuir al mejoramiento continuo de
los procesos de calidad total en materia de turismo urbano y rural.
426. Crear el sendero de mitos y
leyendas en el colegio
527. Establecer mecanismos de reforestación y protección del reservorio
natural Olayista
628. Plan
Programa de la cultura turística capacitación
por segmentación
729. Plan
de desarrollo de la Programación de eventos turísticos estudio.
830. Plan
Desarrollo del turismo residencial siendo la plataforma del programa turismo
para la paz
931. Plan
del desarrollo de la oferta turística
132. Plan
de la biblioteca turística Olaya
133. POTT:
Plan de organización territorial turístico
134. Plan
de segmentación de mercados para
determinar los diferentes productos turísticos de Puerto López(CIENTIFICOS,
HISTORICO, RELIGIOSO ETC)
135. Plan
de intercambio profesional a nivel nacional
136. Plan
de desarrollo del turismo veredal, nuevo sistema que permite darle rentabilidad
al sector agrícola
137. Plan
de fortalecimiento de la infraestructura logística para la prestación de
servicios turísticos y recreativos de la institución educativa Enrique Olaya
Herrera, estrategia que busca la construcción del tejido social del Municipio
de Puerto López
138. Plan
de informática de la industria del turismo con el objetivo de actualizar a
Puerto López como destino turístico de primera calidad además
atraer inversionistas hacia esta
región que por ende trae generación de empleo masivo
139.
Plan de seminarios de la industria del
turismo para la paz y convivencia , LA
BIODIVERSIDAD SOSTENIBLE para el posicionamiento del mercado de los viajes de
Puerto López
FORTALEZAS
1. Contamos con la experiencia de
profesionales y técnicos en el campo del turismo y la recreación.
2. Contamos con el recurso humano plenamente calificado
conocedor del sector turístico del municipio de puerto López.
3. Contamos con recursos hídricos y
paisajísticos con una belleza sin igual
4. Existe voluntad política
municipal , departamental y nacional
5. Estamos ubicados
estratégicamente
6. Somos polo de desarrollo
7. Contamos con empresas de turismo
y recreación del municipio
8. Contamos con instituciones
dedicadas a formar personal técnicos en el sector del turismo
9. Contamos con un monumento
emblema nacional
10. Tenemos una excelente biodiversidad
AMENAZAS
1. Que la desinformación turística
permita que el flujo de turistas de la ruta “Amanecer Llanero” tomen hacia otros destinos.
2. falta de credibilidad de los
turistas en los eventos que organiza el municipio.
3. Carencia de visitantes en
próximos festivales.
4. Perdida por parte de la oferta
turística del municipio.
5. La no figuración en altos
estándares de calidad en planeación, ejecución, control de festivales de
promoción turística y cultural del municipio.
6. Deficiencia en la movilidad del
turista.
7. Deterioro de los atractivos
turísticos del municipio
8. Desempleo
9. Descomposición del tejido social
(delincuencia, drogadicción, alcoholismo, prostitución, etc.)
10. Aumento de negocios de expendio
de alcohol como alternativa única de empleo
11. emigración de los jóvenes del
municipio
12. Invasión de empresas de
turismo de otros departamentos
13. Contaminación ambiental de los
recursos hídricos del municipio
14. Especulación de precios con los turistas.
INDICADORES DE CALIDAD DE LA PROPUESTA
ü
Asesorar al cliente según la oferta turística
del municipio.
ü
Atender usuarios de acuerdo a tendencias de los
visitantes.
ü
Promocionar productos y servicios turísticos del
municipio.
ü
Asistir al cliente en la toma de decisiones para
la adquisición de la oferta turística del municipio.
ü
Identificar las necesidades y requerimientos de
servicio al cliente acorde con los protocolos de la organización.
ü
Verificar los correctivos aplicados al servicio
de acuerdo con las novedades presentadas.
ü
Informar a clientes los servicios y productos de
acuerdo con los requerimientos de los clientes, las características de los
productos y políticas de la organización.
ü
Emplear canales y soportes de promoción para
productos y servicios, de acuerdo con los segmentos de demanda identificados en
el mercado.
ü
Identificar necesidades del cliente de acuerdo
con la información suministrada.
ü
Estructurar planes, programas y servicios de
acuerdo con las tendencias y necesidades del cliente.
ü
Reservar planes, programas y servicios conforme
a requerimientos y necesidades del cliente.
ü
Controlar cumplimiento de servicios contratados
según programa ofrecido.
Estudio Del
Mercado
Disponibilidad de talento humano
Informativo
o analítico: periodo de gobierno
2008-2012… JUAN GUALTEROS MURILLO- ALCALDE
Informativo
o analítico: En el análisis documental del plan de desarrollo “Gestión,
desarrollo y equidad social” encontramos elementos claves que nos acercan más a
la intención de la investigación; toda vez que se evidencian elementos teóricos
que dan una intención a este periodo de restablecer los derechos de
la población objeto de estudio;
además de que se incluyen otras
categorías aparte de adolescencia y juventud como lo es la infancia, al comparar
las evidencias encontradas con la realidad social del momento se encuentra una
coherencia teórica que invita constantemente a la participación permanente de
toda la ciudadanía; esta situación podría dar a pensar que se hace énfasis de
inclusión del capital humano de la población frente a las diferentes
problemáticas sociales, económicas, culturales, educativas, políticas y
ambientales del momento actual del contexto de estudio.
Informativo o analítico:
Informativo o analítico:
Responsabilidad social de la empresa Ingecol
Se cuenta con un equipo de trabajo especializado en el área de turismo y recreación.
Disponemos de talento humano
calificado, los cuales pretenden dirigir todos
sus conocimientos hacia los cuatro componentes de la efectividad y
contribuir al proyecto desde la
Institución así:
INVESTIGACION: Producción, difusión y apropiación de
conocimiento científico en turismo, recreación, deportes, ocio y el tiempo
libre.
VIVENCIA:
Se orienta hacia su
contribución para el mejoramiento de la calidad de vida y bienestar integral de
la población en la medida que le facilita el acceso a oportunidades y
experiencias creativas a las personas y comunidades en sus diversos ámbitos.
FORMACIÒN: Facilita el acceso de los gestores,
administrativos y profesionales del sector a servicios Educativos que los
califiquen técnica y humanamente para el ejercicio de su profesión.
GESTION: Se manifiesta en la medida que el
sector trabaje efectivamente y articuladamente a través de una malla ínter
organizacional que logre no solo potenciar sus recursos para la prestación de
servicios integral de calidad sino
también instrumentalizar la política para el sector. (https://funlibre.org/, 2016)
ESTADO
DEL ARTE:
RAE
del Proyecto: TURISMO PARA LA PAZ Y CONVIVENCIA DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA
ENRIQUE OLAYA HERRERA Y DEMÁS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE PUERTO LÓPEZ META-
COLOMBIA
Proyecto:
OLAYA DE CARA AL TURISMO; POR LA PAZ Y RECONCILIACIÓN DE UN PUEBLO
Finalidad:
Fortalecer los espacios y recursos con que cuenta la institución Educativa
Enrique Olaya Herrera para el servicio de un turismo para la paz y convivencia
de la comunidad educativa y demás habitantes del municipio, por otro lado
habilitar las instalaciones del centro educativo para los fines de semana y
temporada de vacaciones al servicio de un turismo local, regional, nacional e
internacional
Institución:
EDUCATIVA ENRIQUE OLAYA HERRERA
Beneficiarios:
COMUNIDAD EDUCATIVA, OPERADORES TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE PUERTO LÓPEZ META,
DEPARTAMENTO, NACIÓN Y VISITANTES INTERNACIONALES
Coordinador: MG GUILLERMO ANTONIO DELGADO VARGAS (RECTOR)- MG
GUSTAVO MACIAS HERNANDEZ
Dinamizadores:
ESTUDIANTES DEL GRADO DECIMO, ONCE, DE LA ESPECIALIDAD DE ANIMACIÓN TURISTICA
Tiempo
de Ejecución: AÑO LECTIVO Y TEMPORADA DE VACACIONES
Denominación:
TURISMO PARA LA PAZ Y CONVIVENCIA DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA ENRIQUE OLAYA
HERRERA
Objetivo General:
Institucionalizar espacios dirigidos a la construcción del tejido social, la
convivencia y la paz de los niños, jóvenes y adultos del municipio de Puerto
López Meta; mediante prácticas deportivas, recreativas, culturales y turísticas
en la institución educativa Enrique Olaya Herrera
Objetivos Específicos:
- Gestionar recursos con el instituto de turismo departamental para la creación y fortalecimiento de espacios que converjan en la construcción de tejido social, convivencia y paz de la población Portolopense
- Crear alianzas estratégicas con el sector público y privado para la prestación de servicios turísticos de prevención, intervención a fenómenos de descomposición social dentro de la institución educativa.
- Fortalecer las áreas del servicio deportivo, recreativo, cultural y turístico de la institución educativa Enrique Olaya Herrera
- Ejecutar actividades lúdicas, deportivas, culturales y turísticas al interior de la institución educativa que permitan construir espacios de paz y convivencia para la comunidad educativa y del municipio
- Abrir espacios para prácticas corporales que institucionalicen hábitos y estilos de vida saludable mediante actividades turísticas
- Sistematizar los eventos, actividades, estrategias turísticas mediante el uso de elementos tecnológicos
Visión: Convertirnos al
2020 en la mejor institución
departamental con proyectos dirigidos a
prácticas corporales con sentido educativo, reflexivo y crítico, que propenda
por la formación de seres en ambientes de sana convivencia escolar, contribuyendo ostensiblemente a la
construcción de un tejido social deseable, en este sentido aportar al
posconflicto del país un laboratorio
corporal de paz y convivencia mediante la ejecución de un turismo juvenil
sostenible
Misión: Formar seres
en ambientes de sana convivencia y paz
escolar mediante prácticas turísticas con sentido educativo, ambiental, reflexivo y crítico.
Competencias
Desarrolladas:
ATENDER USUARIOS DE ACUERDO A POLÍTICAS DE SERVICIO
EJECUTAR ACTIVIDADES RECREATIVAS DE ACUERDO AL
EVENTO PROGRAMADO.
EJECUTAR PROCESOS BÁSICOS PARA LA PRESTACIÓN DEL
SERVICIO DE ACUERDO A LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.
PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON
LOS DEMÁS Y CON LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL
Sentido de pertenencia,
Compromiso, Eficiencia, Eficacia, Resiliencia, Auto control, Autonomía,
creatividad, independencia, originalidad, sentido del yo, autosuficiencia,
voluntad y determinación, liderazgo, cuidado del sí, habitar en ambientes de convivencia y paz
Caracterización De La
Población: Son niños, adolescentes, jóvenes y
población adulta de alta vulnerabilidad a la descomposición social, pertenecientes
a los estratos 1 y 2, población que oscila entre los 7 años a 60 años de edad;
a este proyecto asisten mujeres como también hombres en su gran mayoría. En
otro sentido de la población que asiste al proyecto lo es el hecho de algunos padres de familia pertenecientes a
nuestra comunidad educativa, es importante resaltar que asisten estudiantes del colegio Uribe, Agropecuario,
Lara y Cofrem , resulta importante mencionar además de lo anterior que
trabajadores del consorcio Menegua, Bio Energy también hacen parte de esta
población que utiliza los servicios de este proyecto, como lo es el caso de
jóvenes desescolarizados que hacen parte de esta gran iniciativa que brinda espacios para la construcción
de convivencia y paz de los habitantes
de este municipio gracias a prácticas turísticas, recreativas, culturales, deportivas,
ambientales lúdicas y artesanales.
Diagnóstico:
Antecedentes – Descripción del Problema:
El municipio de Puerto
López Meta, se encuentra ubicado a 83 Km de Villavicencio (Capital del
Departamento del Meta), cuenta con 32.552 habitantes -16.847 hombres y 15.705
mujeres- (según censo del DANE 2013); es un eje turístico en tanto delimita el
centro geográfico de Colombia, pero, a su vez, está ubicado estratégicamente en
la ruta de la zona petrolera más importante del país; por ello es foco de
atención para personas que llegan en busca de empleo, lo que resulta en un
aumento de la población sin empleo que proviene de diferentes partes del país
(centro, costa atlántica, valle del cauca, entre otros), generando en esta
región, además del crecimiento económico, una riqueza multicultural y la
demanda para atender a sus gustos y necesidades, entre lo que se encuentra lo
relacionado con los espacios de esparcimiento y diversión como bares,
discotecas, hoteles, residencias, sitios de juego y eventos nocturnos; más aún
cuando la dinámica empresarial que el sector petrolero impone es de 21 días
continuos de trabajo por 7 de descanso, de los cuales dedican una buena
cantidad de ellos entre 2 y 3 días a sitios de diversión nocturna del
municipio.
No obstante, el crecimiento
de la población conlleva a un aumento de problemáticas sociales, tales como: el
consumo de alcohol, circulación de drogas y sustancias psicoactivas, tabaco,
así como prácticas que atentan contra la moral y el bienestar comunitario como
son la prostitución y la delincuencia juvenil; prácticas, que por el aumento
del desempleo (a causa del crecimiento de mano de obra foránea) y la escases de
proyectos que orienten en adecuado uso del tiempo libre, encuentran en los
jóvenes una población vulnerable y altamente influenciable, conllevando así un
proceso de descomposición social que cada vez se hace más irrecuperable.
Por tal motivo, estas
problemáticas también afectan la escuela, pues esta acoge a jóvenes entre 16 y
18 años, quienes son un foco de atención para los expendedores de drogas,
alcohol de manera ilegal, consumo de tabaco, principalmente; asunto este que
desborda la capacidad de la misma para hacerle frente, en razón de que no se
cuenta con el apoyo (económico y de capacitación) para atender estas
problemáticas; sumado a ello, las pocas iniciativas terminan desembocando en
amenazas contra líderes civiles que manifiestan inconformidad de la situación,
resultando peligrosa cualquier iniciativa para generar algún cambio al
respecto.
De igual manera, a nivel
de las instituciones municipales es incipiente la generación de propuestas
educativas y/o comunitarias que procuren por la recuperación de estas
poblaciones y las zonas que se ven afectadas por estas problemáticas, incluida
la escuela.
Por ello, esta propuesta
también se convierte en ejercicio
investigativo permanente, que busca indagar en aquellas prácticas corporales
que permiten la descomposición del tejido social específicamente para los
jóvenes como población vulnerable ante las problemáticas mencionadas; asunto,
que desde los antecedentes investigativos aún no ha sido indagado inicialmente
para comprenderlo en profundidad y posteriormente para generar procesos de
intervención.
A partir de lo expuesto,
el problema que logramos identificar como génesis son las prácticas corporales que descomponen el tejido social.
JUSTIFICACIÓN
Teniendo en cuenta la
mirada interna y externa de la realidad hemos querido fijar algunos criterios
que se han propuesto para evaluar el valor potencial de la propuesta y la
oportunidad de intervención e investigación que esta genera y que la justifican viable como es el hecho
de que en el colegio y el municipio no se han realizado propuestas ni
investigaciones, intervención y
prevención de este corte, por tanto
esta iniciativa reviste de novedad en este contexto particular y mucho más
relevante cuando por medio del turismo en todas sus variedades se realizara una
intervención a esta problemática; entonces aquí se ve bastante bien como el
Etnoturismo, ecoturismo, acuaturismo, turismo de aventura, agro turismo,
turismo religioso se convierte en una alternativa para el disfrute y goce del
cuerpo de estos jóvenes que han sido azotados por la violencia del país.
De igual manera este
proyecto cobra relevancia, pues define estrategias de intervención, permitirá
institucionalizar proyectos, planes,
campañas, actividades, capacitaciones y estructuras de bienestar comunitario,
todas ellas impregnadas de un alto sentido social, educativo, pedagógico y
sobre todo emancipador por medio del turismo.
Es por lo anterior, desde
la cercanía a este contexto que se evidencia el impacto que se ha logrado a
nivel educativo, en término de poder trascender hacia la constitución de una
mejor sociedad, hacer aportes educativos, políticos y sobre todo a la paz y convivencia de Colombia mediante un
turismo sostenible.
Por ello, los beneficiarios directos será la
comunidad educativa y el sector
turístico del municipio; debido a que se realizaran convenios de ayuda mutua en
donde gracias al fortalecimiento de la institución en sus espacios y recursos
para la animación turística será posible ofrecer nuestros servicios al
sector hotelero y alimentación; en otro
momento los beneficiados indirectos
serán los padres de familia, directivos,
docentes, colegios del municipio, población desescolarizada, turismo departamental, alcaldía municipal, entidades del gobierno
como bienestar familiar, policía de infancia y adolescencia, secretaria de
desarrollo social, secretaria de educación departamental y las empresas privadas que miraran como por
medio de su gestión se puede construir una Colombia en paz y verdadera
convivencia ciudadana; eliminando así la brecha de la desigualdad y la
injusticia, de tal suerte hacer de nuestro contexto un verdadero remanso de paz.
Fundamento
Legal:
Plan
sectorial de turismo para la construcción de la paz 2014- 2018
Ley
numero 1780 2 de mayo del 2016, por medio de la cual se promueve el empleo y el
emprendimiento juvenil
Ley
375 de julio 4 de 1997
Ley
1620 15 de marzo del 2013, por la cual se crea el sistema nacional de
convivencia escolar
Fundamento del Marco teórico del Contexto:
Una mirada reflexiva a la realidad del contexto desde
análisis documentales de instituciones públicas y privadas
Informativo
o analítico:
Responsabilidad
social de la Institución Educativa Enrique Olaya Herrera.
Como resultado del análisis del
documento P.E.I podemos dilucidar que sus esfuerzos están dirigidos a asumir
los diferentes retos que les impone las diferentes realidades y tendencias
sociales, políticas, culturales y económicas del entorno en donde la voluntad
del formador sea la de potencializar las voluntades del educando; se sugiere
construir una sociedad democrática, participativa, en relación coherente con la
formación de un ser idóneo, crítico y reflexivo con respeto por los derechos
humanos.
Por lo anterior se hace necesario
recrear permanentemente las prácticas pedagógicas, prácticas que permitan soluciones o
acercamientos a las realidades sociales circundantes en el contexto de
estudio; se comprende también que la educación es un proceso inacabado en
cuanto la búsqueda constante de una
identidad institucional será permanente; sujeta al constante variar de los
tiempos.
Se identifican elementos claves que
invitan a la investigación como elemento inseparable de la educación, de tal
suerte que la formación será más eficaz y eficiente cuando su intención este
anclada en referentes epistémicos que den cuenta de la realidad del contexto;
para tal efecto aparece otro elemento imprescindible en la educación como lo es
la gestión, elemento importante que permitirá movilizar esfuerzos en aras de
contribuir a las realidades sociales del entorno, este esfuerzo debe finalizar
con la vivencia de los procesos anteriores, permitiendo verificar,
retroalimentar las cuatro áreas de la
efectividad.(investigación, formación, gestión y vivencias)… https://funlibre.org/
Aunado
a lo anterior se invita a garantizar condiciones pedagógicas emancipadoras
dentro del marco de la complementariedad de diversos conocimientos en materia
de educabilidad, enseñabilidad y aprendibilidad, todas estas razones con el
único propósito de favorecer la niñez y la juventud Portolopense, como resultado
de todo lo anterior se podría pensar que
la inclusión sería una realidad circundante del contexto, que facilitaría
la aparición de elementos sociales potentes que revisten de total
interés y seriedad para el momento social, económico, político y cultural actual, se hace un llamado por otro lado a la
interacción comunitaria; luego quiere decir que la familia jugara un papel
protagónico en tal proceso e intención del documento, por ello se hace
necesario la participación protagónica del docente, directivo y administrativos
de la Institución, igualmente la concatenación de los diferentes estamentos gubernamentales y no
gubernamentales serán imperiosas para tal objetivo.
Informativo
o analítico: periodo de gobierno
2008-2012… JUAN GUALTEROS MURILLO- ALCALDE
Una
vez analizado el plan de desarrollo “SEGURIDAD
Y COMPROMISO SOCIAL” Podemos
establecer que los componentes de equidad, transparencia, tolerancia,
eficiencia, seguridad y justicia forman parte de la columna vertebral de este
periodo de mandato en aras de generar un
desarrollo social que pudiese contribuir a las diferentes problemáticas
sociales del municipio.
Las
anteriores razones nos brindan pistas solidas como bajo este periodo se hace
necesario la inclusión de diferentes estrategias sociales que dieran cuenta de la situación
social del municipio de Puerto López Meta, en donde se hace imperioso insertar
programas de bienestar social que potencialicen una construcción de la sociedad
del contexto de estudio; se sugiere también programas de inclusión, inversión
social con responsabilidad; aspectos
como la formación permanente en recreación y esparcimiento sano y el
fortalecimiento de la cultura municipal se hace necesarias; es por lo anterior que estos esfuerzos
administrativos ubican a la población vulnerable en primer lugar de atención,
en relación con las implicaciones negativas que han ocasionado los estilos de
vida de un gran porcentaje de los
habitantes de este municipio.
Se
indica así mismo la importancia de
reconstrucción de los valores, el
respeto por la vida y los derechos humanos. Dentro de este marco de referencia
sería posible el progreso colectivo, y crecimiento humano satisfactorio para la
región; de tal suerte que la formación
de ciudadanos integrales sería más viable, de aquí entonces podrían aparecer
programas de emprendimiento, educación superior para jóvenes de escasos
recursos que destaquen en las pruebas de estado.
Como
resultado de lo anterior también se hace referencia de la necesidad de
integración social permanente, atención a víctimas del conflicto armado que
vive la región, para lograr la prevención del consumo de drogas, alcohol en
niños, adolescentes y jóvenes, por ello
la creación de espacios de
participación de los jóvenes es vital;
para que de esta forma se le
permita a esta y toda la población
Portolopense la reconstrucción de un tejido social , humano, pertinente y
coherente con la realidad actual.
Periodo de gobierno 2012- con alcance
administrativo y presupuestal al 2016- LEONARDO CRUZ GARCIA- ALCALDE
Informativo
o analítico: En el análisis documental del plan de desarrollo “Gestión,
desarrollo y equidad social” encontramos elementos claves que nos acercan más a
la intención de la investigación; toda vez que se evidencian elementos teóricos
que dan una intención a este periodo de restablecer los derechos de
la población objeto de estudio;
además de que se incluyen otras
categorías aparte de adolescencia y juventud como lo es la infancia, al comparar
las evidencias encontradas con la realidad social del momento se encuentra una
coherencia teórica que invita constantemente a la participación permanente de
toda la ciudadanía; esta situación podría dar a pensar que se hace énfasis de
inclusión del capital humano de la población frente a las diferentes
problemáticas sociales, económicas, culturales, educativas, políticas y
ambientales del momento actual del contexto de estudio.
Según
el análisis documental es imperioso mejorar los indicadores sociales actuales,
en donde se propenda por una calidad de vida de sus habitantes, se indica que
existe una alta población vulnerable por diferentes fenómenos sociales; además
de describir que es imperante la inserción de políticas que permitan el
desarrollo humano integral que le puedan hacer frente a esta realidad social
del municipio.
Las
afirmaciones anteriores dejan entrever las características particulares del
tejido social del municipio y que a su vez se gestiona desde esta
administración en estudio, que es importante ejecutar políticas que contribuyan
ostensiblemente a la reducción del consumo de sustancias psicoactivas, promoción
de la actividad física, a la generación de espacios de hábitos de vida
saludable con un enfoque educativo y pedagógico. Con el objeto de generar un
tejido social deseado por el contexto.
Partiendo
de los hallazgos teóricos anteriores en el análisis se puede notar el llamado
que se hace desde esta administración a la protección social con políticas
públicas eficientes y eficaces a la población de infancia, adolescencia y
juventud Portolopense, se advierte que la prevención de la drogadicción y el
alcoholismo debe ser permanente, así como también la prevención del
reclutamiento forzado por parte de grupos al margen de la ley.
De las
conclusiones derivadas del análisis documental también tenemos que Puerto López Meta deberá seguir avanzando
en materia de capacitación y participación ciudadana en aras de contribuir
significativamente a la reconstrucción social de otros elementos de
vulnerabilidad humana.
Otra
tarea prioritaria que nos traza este análisis es el hecho de apoyar a la
población desmovilizada y reinsertados de grupos al margen de la ley,
entendiendo que estos grupos son producto de una descomposición de corte
nacional, de tal suerte que si se llevara a cabo estos lineamientos se podría
vislumbrar un mejor panorama de la situación social actual, es aquí donde sería
más viable la convivencia y seguridad social que respete, promocione y proteja
los derechos humanos de los Portolopenses.
Finalmente
el análisis nos permite un enfoque de la trazabilidad administrativa que
convoca a la lucha frontal contra las drogas, convoca también a ejercer una
democracia participativa, que prevenga la violencia escolar, maltrato infantil
y violencia intrafamiliar; erradicar entonces la venta de estupefacientes se
convertiría en eje estratégico contra la descomposición social del municipio.
Vinculando por supuesto a esta lucha; una participación ciudadana comprometida
a restablecer los derechos ciudadanos en el desarrollo del municipio; un
municipio de convivencia pacífica, de desarrollo humano integral con eficiencia
y transparencia en el manejo de los recursos públicos que potencializarían el ser humano que lo habita
este contexto.
Informativo o analítico:
Responsabilidad social- empresa
BIOENERGY.
En el curso de la exploración y búsqueda que
nos ofrece el análisis documental… “Responsabilidad social de la empresa
BIOENERGY” podemos dar cuenta que la
intención gira entorno a los siguientes
grupos de interés:
·
Empleados y familiares
·
Sociedad, comunidad y medio ambiente
·
Asociados
·
Proveedores
·
Clientes
Con este enfoque el documento nos
muestra la importancia de fortalecer las relaciones con toda la comunidad de
Puerto López en donde opera esta industria del Bio- combustible, entonces
resulta que es imperioso y determinante que la construcción de desarrollo
sostenible en la zona de influencia juegue un papel preponderante en las
inversiones en materia social; que se reconozcan las diferentes realidades
sociales, económicas, culturales y políticas del contexto.
Es oportuno después de lo anterior
entender que el municipio necesita de un mejoramiento continuo de su
problemática social, con la contribución coherente, permanente de esta empresa.
Es el caso que por ejemplo que esta empresa “promueve” un dialogo participativo
en donde los diferentes grupos de interés pueden hacer uso de la palabra,
palabra que los puede incluir dentro de las diferentes propuestas que puedan
resultar después de un ejercicio de inclusión social que permiten los diferentes lineamientos de Bioenergy: Políticas empresariales,
practicas, indicadores, metas que facilitan un fortalecimiento en la inversión social.
En efecto de esta búsqueda la gestión
empresarial le apuesta a la inclusión, interacción permanente de los diferentes grupos de interés de esta
empresa; con el único objetivo de prever las probabilidades de conflicto,
prevenir la destrucción de las relaciones humanas existentes en la región; de
tal enfoque el dialogo será un factor determinante para esta intención.
Es
por lo anterior que para la empresa; evitar la aparición de conflictos
mediante la comprensión y respeto de una política de responsabilidad social
integral es un imperativo indiscutible; en este sentido la ética empresarial,
el buen gobierno que procura Bioenergy le permitirá un posicionamiento de
responsabilidad social con ética transparente.
En contraste con lo esbozado
anteriormente el análisis nos devela como otro interés de la empresa es
fortalecer la credibilidad de los grupos sociales de la región; reconociendo
las diferentes particularidades sociales del momento. El tema que aquí interesa
es el de asegurar la inclusión de todos los actores que intervienen con la
empresa; identificando las expectativas insatisfechas de responsabilidad social
de Bioenergy.
Diremos otro tanto en este
análisis a lo referido a la
participación y dialogo que ofrece esta empresa en estudio; esto nos lleva a la
coherencia con la razón de ser de Bioenergy y su accionar social en Puerto
López Meta. Para esta empresa construir ciudadanía, con sinergias sociales en
alianzas con otras empresas se convierten en un momento de oportunidad social
importante, toda vez que comprender las diferentes realidades sociales del
entorno requieren de esfuerzos de empresas privadas y públicas que tengan las
mismas intencionalidades de reconstruir el tejido social de Puerto López Meta.
Llegando al punto anterior y
continuando con este; gerenciar en lo
ético, en la confianza recíproca; con una relación integradora que permita
generar resultados económicos, sociales y ambientales para el municipio; se convierte en la estrategia de trazabilidad
más viable para garantizar el desarrollo sostenible deseable por el entorno.
Con la mirada puesta en el análisis
anterior y la intervención a fenómenos sociales que están resultando producto
del “crecimiento” económico de Puerto López; pero que va en detrimento del
capital social de sus habitantes; es
importante que Bioenergy, contribuya
al empoderamiento de un capital Portolopense muy humano que permita el desarrollo integral de
este municipio.
Informativo o analítico:
Responsabilidad social de la empresa
HUPECOL.
El
tema que aquí nos convoca es el análisis de las políticas de responsabilidad
social empresarial de Hupecol. Empresa
de hidrocarburos presente en el municipio de Puerto López Meta; empresa objeto
de estudio de la responsabilidad social del
fenómeno “PRACTICAS CORPORALES
QUE DESCOMPONEN Y RECONSTRUYEN EL TEJIDO SOCIAL DE JOVENES DEL MUNICIPIO…particularmente nos
interesa comprender la legitimidad de su accionar económico y su
responsabilidad social en el contexto de estudio; para tratar de ilustrar
mediante este análisis la inclusión social que permite esta empresa.
Antes de
nada daremos inicio entendiendo que una
de sus responsabilidades está enfocada
en la inversión social sostenible en la región; incidentalmente en el
desarrollo económico, desarrollo comunitario, recreación, cultura, deporte y
educación ambiental. Estrategias que buscan mitigar de algún modo el impacto
ambiental y social que generan estas empresas producto de la explotación de
hidrocarburos y de la cantidad de
población flotante existente en el municipio; que inmigran de otras latitudes
del país; principalmente del valle del cauca, Bogotá y la costa atlántica en
búsqueda de empleo.
Con este
enfoque puesto en el horizonte; Hupecol en su legitimidad empresarial
propenderá por el respeto de las costumbres y tradiciones culturales de la región;
garantizando la organización social de Puerto López; en efecto el desarrollo
sostenible de la región será uno de los ejes primordiales de
esta empresa. De lo anterior es como la capacitación y formación permanente
de los
sectores de interés de Hupecol; fortalecerán la confianza; que permitirá
el surgimiento de acciones mancomunadas de organización social mediante redes
sociales que posibiliten un verdadero desarrollo integral de las comunidades en
donde opera la empresa.
En este
orden de ideas se hace más viable el desarrollo integral de niños y jóvenes del
municipio; desarrollo que permita el respeto por la identidad de esta población altamente vulnerable e
influenciable por otras culturas que han llegado a este municipio; particularmente
las del
Valle del Cauca y Costa Atlántica.
Para
finalizar es preciso que se entienda que Hupecol dentro de sus políticas de
responsabilidad social incluye la protección a la fauna y flora en las
intervenciones que se hacen a cargo de sus políticas de responsabilidad
social; además de concertación y participación en campañas educativas que
orienten la transparencia que se requiere para llevar a cabo todos sus
propósitos económicos en la región.
En
concreto; Hupecol brindara todas las garantías para direccionar estímulos a
proyectos sociales de gran impacto en
la región. Por consiguiente; es
que se requiere de las alianzas estratégicas que den lugar a la capacidad de
gestión necesaria para la construcción de redes sociales permanentes que
faciliten una dinámica sostenible e integral en el Municipio de Puerto López
Meta.
Informativo o analítico:
Responsabilidad social de la empresa Ingecol
Para comenzar este análisis daremos lugar al
propósito; de que esta empresa; se encuentra dentro del marco de las dinámicas empresariales a nivel
global de las agroindustrias; lo que la hace atractiva para la generación de
empleo a bajos costos del personal que labora;
pero de calidad competitiva, aquí se ve bastante bien como por ejemplo
exige un talento humano de alta calidad, con destrezas específicas que les
permita un progreso empresarial, sin
tener en cuenta significativamente los cambios drásticos a nivel cultural que
ha sufrido el entorno donde operan.
Por
otro lado la empresa en compensación de lo anterior; promueve la calidad de
vida de los sectores que participan de su crecimiento económico, el compromiso
y el respeto con sus trabajadores se convierten en pilares principales de esta
empresa; donde la comunicación será unos de los ejes de efectividad de la
misma; de aquí que la responsabilidad social deberá contribuir al desarrollo de
la región y del país.
A
continuación es preciso indicar que la empresa tiene la obligación de brindar
tranquilidad, seguridad social integral a todos los grupos de interés de su
accionar corporativo; mejorando ostensiblemente la calidad de vida de sus habitantes; el crecimiento económico
de la misma; deberá ir a la par de un compromiso social que facilite la
resolución de conflictos en la región.
Ante
todo lo dicho aparece un componente de desarrollo y crecimiento económico
sostenible de esta empresa que deberá
ser coherente con las transformaciones y dinámicas económicas del municipio; en
donde se tenga en cuenta el fortalecimiento, cuidado y protección del talento
humano que le contribuye a su mejoramiento continuo; entonces de acuerdo a lo anterior;
la empresa le apuesta a la capacitación y formación permanente del
personal que labora o contribuye de una u otra manera a su sostenimiento
productivo.
Para
finalizar; impulsar el desarrollo social de la comunidad Portolopense deberá
ser el mayor de los objetivos de estas empresas que explotan las riquezas naturales
y parte de la fuerza laboral del
municipio. De tal enfoque será posible el desarrollo integral y bienestar
comunitario deseado por este municipio en constante detrimento de su tejido
social.
Fundamento
Conceptual:
·
Turismo
juvenil
·
Turismo
para la paz y convivencia
·
Animación
turística
·
Turismo
sostenible
Trasposición didáctica y conceptual del proyecto:
- ACTIVIDADES RECREATIVAS: A
través de la cual el ser desarrollara sus habilidad des de creación,
permite alcanzar fines como el descanso, la diversión, el desarrollo y la
socialización.
- ACTIVIDADES LUDICAS: Permitirá relaciones y encuentros personales e interpersonales consigo mismo y con su entorno.
- ACTIVIDADES MANUALES Y ARTESANALES: Incrementara el desarrollo de las personas en sus dimensiones de crecimiento y manejo de su cuerpo; fomentara su capacidad creadora y expresión artística.
- ACTIVIDADES CULTURALES: Desarrollara la dimensión intelectual el explorar sus propias raíces culturales y costumbres y de las demás, amplia la perfección del mundo.
- ACTIVIDADES DEPORTIVAS: Desarrollara la dimensión física e intelectual.
- ACTIVIDADES SOCIALES: Desarrollara la dimensión social psíquicas e interacción con el entorno y relaciones con otros.
- ACTIVIDADES ECOLOGICAS: Dirigida a la interacción del ser con su entorno natural.
- ACTIVIDADES ESPECIALES: Son aquellas planteadas desde las necesidades y características específicas del segmento poblacional, (desplazamiento, violencia intrafamiliar, consumo de drogas, alcohol, prostitución, delincuencia juvenil, grupos al margen de la ley, deserción escolar, ciber acoso, acoso escolar, estrés laboral, indisciplina) de la sectorización y zonificación del proyecto. (https://funlibre.org/, 2016)
· Mitos
y leyendas del llano
·
Trabajo
de llano
·
Campamentos
interactivos
·
Etnoturismo
·
Ecoturismo
·
Acuaturismo:
deportes acuáticos, balsaje
·
Turismo
religioso
·
Agro
turismo
·
Turismo
de aventura
·
Turismo
de negocios
TABLA
DE COSTOS
Actividad
o elemento
|
Cantidad
|
Características
|
Valor
unitario
|
Valor
total
|
Viaje
de intercambio académico
|
2
|
Viaje al Exterior
|
2.500.000
|
5.000.000
|
Chalecos
salvavidas
|
10
|
Stearon
|
166.900
|
1’
669.000
|
Carpas
para camping
|
2
|
Coleman invierno para 10 personas
|
989.000
|
1´978.000
|
Sistema
de entrenamiento por suspensión
|
6
|
Kit
entrenamiento suspensión bandas fitness TRX CROSSFIT
|
205.990
|
1´235.940
|
FRESBEE
|
5
|
DISCO
VOLADOR FRISBEE
|
54.777
|
273.885
|
CAMARA
FOTOGRAFICA
|
1
|
GOPRO
HERO 4 BLACK 4 K SISTEMA DE FOTOGRAFIA ACUATICA QUE PERMITE TOMAR IMÁGENES EN
ALTA DEFINICIÓN PARA LOS PAQUETES DE PROMOCIÓN TURISTICA
|
2´099.900
|
2´099.900
|
MONO
POD
|
1
|
PROFESIONAL
SELFIS SUMERGIBLE
|
359.000
|
359.000
|
MICRO
SD
|
1
|
XC
64 GB LEXAR 633X 4K PARA GOPRO 95 MB/SEG MAS USB 3.0
|
129.000
|
129.000
|
DRONE
|
1
|
DJI
PHANTOM STANDARD DRONE PARA TOMAR IMÁGENES ÁREAS DE LOS PRODUCTOS
|
1´999.900
|
1´999.900
|
BARRA
RECTA
|
1
|
BARRA
RECTA PARA DISCOS OLÍMPICOS 220 CM PESO 20 KILOS
|
185.000
|
185.000
|
CINTURON
GIMNASIO
|
1
|
EVERLAST,
6 PULGADAS TALLA UNICA
|
70.380
|
70.380
|
TOTAL
|
15´000.000
|
TOTAL
PRESUPUESTO PROYECTO FASE INICIAL: TURISMO PARA LA PAZ Y CONVIVENCIA DE LA
COMUNIDAD EDUCATIVA ENRIQUE OLAYA HERRERA Y DEMAS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE
PUERTO LÓPEZ META- COLOMBIA: 15´000.000; SON QUINCE MILLONES DE PESOS MONEDA
CORRIENTE.
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